为保证现代项目管理团队日常工作正常、有序、有效开展，提高成员科研积极性及工作效率，营造良好的学术氛围，促进团队学术成果的总结、提升及传承，确保团队更好更快发展，特制定此管理规定。

第一条  团队成员应积极向上，严格要求自己，自觉遵守团队的各项管理制度，按时保质保量完成各阶段研究任务。

第二条  团队定期召开工作例会，各成员不得无故缺席，如遇特殊情况需提前请假并说明情况，具体情况见团队例会制度。

第三条  团队每周实行指纹签到制度，各成员需在周一～周五8:30（秋季）或8:00（春季）之前到达工作室签到，周末不实行签到，签到情况按团队签到制度执行。

第四条  团队严格按照水环学院研究生请假办法执行书面请假制度，各成员请假时间超过2天时提交的纸质请假申请表需交一份团队学生负责人备案。

第五条  团队设学生负责人一名，由研二学生担任，负责团队各项日常事务的管理，设组织员和宣传员各一名，由研一学生担任，分别负责团队日常事务的组织和宣传工作，三名同学组成团队先锋小组，协助老师做好团队各项日常事务。

第六条  团队安全工效学实验室采用专人负责制，进出实验室需遵守相关规定，协调安排好时间，不得擅自逗留，离开实验室时注意仪器还原以及清洁卫生。

第七条  团队研一、研二同学必须阅读与本专业相关的文献，期刊杂志尽量是CSCD及以上，每周必须精读至少一篇外文文献并按照文献阅读模板（见附件）做好记录。

第八条  团队成员应严格按照学校规定的时间节点来撰写学位论文，不得无故拖延，开题、中期、预答辩等环节的正式答辩之前，团队内部应至少举办一次答辩预演。

第九条  团队成员必须严格遵守学术道德，杜绝学术不端，在教师指导下完成论文、专利等各类成果，不得擅自投稿，必须经所有署名作者同意后方可投稿，否则请更换导师。

第十条  团队成员应有保密意识，不得将未经导师同意的内部资料擅自外传。

第十一条  团队负责人需安排每周清洁值日，保证工作室、实验室等学习科研区域干净整洁，并定期组织户外体育锻炼。

第十二条  其他未尽之事宜，由团队老师统一协调安排。

现代项目管理团队

2021年1月